真说起来，企业老板与职工的关系很简单，老板做好老板自己的事，职工做好职工自己的事就行。吃饭，那个是私人的事。老板给职工便利，解决有没有的问题就行了。吃不吃，怎么吃，没人强求，更不会有人要求你怎么吃，在哪里吃，吃到什么标准。

有这个要求的，恐怕只有国家那些纪律部队，或者体育运动队伍。其他地方，只要你自己能坚持得住，不要耽误正常工作。哪怕你一日三餐都不吃饭，也不会有人关心你，逼着你去吃。

马克思早就说过，经济基础，决定上层建筑。

个人在生活需求和生活习惯，更多情况下还是由其所处的生活环境，还有个人的经济收入来决定。

生活的都市里面的人，哪怕他不从事任何工作，基本上都已经习惯一日三餐的餐饮习惯。每天只要到那个时间点，哪怕没任何饥饿感，都会习惯性地找地方吃东西。环境习惯变成生物习性了。

人是生活习惯不会一成不变，滇中农村的生活习惯和餐饮习惯也不是一成不变，不是不能改变，得看具体的人从事具体的工作，处于什么样的工作环境当中。最为关键的还是经济收入，衣食无忧了，都会朝着更加舒适，更加享受的层次发展。

在果园里面工作，祁家人每个月定时发放基本工资福利，村子里来务工的农业工人都有了固定的现金收入。而且，这份现金收入，是只要那些农业工人能遵守果园制度，认真工作，保住这份工作，每个月都有的基本工资收入。

目前，果园里面雇佣的工作人员不少，人数已经超过八百多人。果园职工的工种也不仅仅是农业类别的工种，保安、食堂员工、后勤服务人员、农业技术人员、管理人员都已经逐步配备齐全。粮仓河果园，已经不是一个普普通通的果园，已经朝着农场的模式迈进。

果园职工的基本月工资，根据工种不同，分列出多个考核体系。600元起步，最高的达到3600多元，在这个时期的滇中地区，这个标准已经算高工资。1997年，祁景焘在南烟也不过26000来块的年收入，其他国营企业平均月工资不过600多，还时刻面临着下岗分流的威胁。

俗话说得好——大丈夫不可一日无权，小丈夫不可一日无钱。酒壮英雄胆，钱壮怂人腰，手里有了固定的还不算低的基本工资收入，果园那些工人自己的心思也开始活泛了。

大家都是聪明人，大家心里都有一本账，与自己相关的账更是人人都会算的清清楚楚。果园职工食堂的账自然也会算，平时去街上吃碗最普通的杂酱米线，或者焖肉米线也要15元软妹纸。果园食堂里面才卖五毛钱一碗，油水和分量比街道上卖的更足，味道也是地地道道的滇中特色。除了各式米线，其他品种各种式样的特色早点品种都能。

食堂给职工着这么便宜的、这么经济实惠的早点，自己干嘛不吃？他们都知道果园里面已经补贴伙食费进去了，要不然成本价都不止五毛钱一碗。哪怕卖米线回自己在家里做，也别想吃到五毛钱一碗的杂酱米线、焖肉米线。其他种类的早点食品就不用说了，好多都是平时听过见过，却没那份闲钱去享受的城市早点样式，更别说能天天去吃了。

这么多好东西，又这么便宜，干嘛要亏待自己，干嘛不去吃？肚子里有货，身上才有力气，干活才不累。慢慢的，果园里面那些村子里来的职工也有人开始吃早点了。有一个，就有两个三个，更多人慢慢加入吃早点的行列当中去。

人是社会动物，有从众心理。慢慢的，吃早点成为一种时髦，成为那些农业工人炫耀的资本。而且越吃，去的人越多。大家都去吃早点了，自己又不差那份钱，干嘛要饿着肚子和大家干同样的活计？这么亏待自己干嘛，脑子有毛病啊！

特别是春节前，去年的年终奖励、提成一次性核算发放下去后，在