不过阿里的基本盘摆在这，好歹也是刚把易趣给打趴下的巨头，地位哪里是那么容易就能撼动的。

而且最主要的问题是，阿里现在手里有钱，虽然阿里这两年的营收不行，甚至都没上到十亿。

但架不住之前雅虎给了十亿美元，一年消耗下来，阿里手里的现钱只怕还是比起腾迅和人人网加起来都多。

再加上人家发展了这么多年，商家和客户也都有了一定的资源沉淀。

人人网和腾迅唯一的优势就是在用户流量方面，用流量来对商城进行孵化。

在这个时候，李皓便想起了后面掏宝使用的掏宝客模式，利用大量中小网站，配合人人网的流量倾斜，来加大自身的流量优势。

于是李皓便让贺维开始对商城分享渠道上进行优化，制作分享平台，当然名字就叫人人客，毕竟李皓也懒得想新名字。

分享平台支持任何人注册成为人人客，然后分享者只要从人人客推广专区获取商品代码，任何买家经过推广渠道进入人人商城卖家店铺完成购买后，就可得到由卖家支付的丰厚佣金。

当然，这个平台的开发需要一定的时间，所以短时间内，人人商城还是需要等待时机。

结果在五月份，这个时机突然就来了，就在五月十日，掏宝可能是觉得自己已经是第一，占据了全国市场的接近60%。

所以便违背了之前许诺了“三年免费”政策，推出名为“招财进宝”的收费竞价排名服务，一时间引发大量商家的自发抵制。

那既然掏宝自己犯了错，李皓自然就得抓住机会，狠狠的挖一波墙角才行。

于是在当天，李皓便把人人商城一众主管全部召集到公司开会，连夜制定了一系列优惠方案。

在五月十二日正式公布，发起了挖掏宝商家到人人网开店的掏客换家的促销活动。

而腾迅这边想的也和李皓一样，虽然是稍微晚了一些，但也在五月十四日，推出了“蚂蚁搬家”促销活动，一起对掏宝挥动了锄头。

两边同时发力还是很有效果的，至少人人商城这边，一天之内就增加了两千多商家入驻，至于拍拍网那边，想来也差不多。

并且这个数字随着两边对于宣传流量的投入逐步加大，也不断地往上增长，到了五月二十八日，人人商城一共增加了近八万商家。

若加上拍拍网那边的，即使中间有不少重复的人员，但对于淘宝网而言也是重重一击了。

于是掏宝最终在五月三十日，被迫放弃了收费计划，转而也发布了优惠政策，以稳定那摇摇欲坠的人心。

经此一事，人人商城和拍拍网也算是在国内众多商城平台中脱颖而出，真正有了自己的一席之地。

后续就是怎么维持住发展态势，进一步缩小与掏宝的差距，但现在的问题是人人商城没多少钱了。

毕竟人人网虽然参与了人人商城投资，但人人网的广告资源，人人商城依然是需要付费使用的，两家的财务运转都是独立的。

另外李皓也不想真的光靠自己来养人人商城，后续人人网需要花钱的地方也多，不能都耗在这里。

而且做生意都是有风险的，尤其是在电商领域，已经被掏宝抢占了先机，那想要取胜的最好方式，就是另辟蹊径。

这方面原世界的京东就做的很好，可要走京东的路，自建物流体系的成本是极为高昂的，因此拉别人的投资来减轻自身风险，无疑是最好的选择。

只不过这要钱也不能太光明正大了，毕竟直接伸手要钱未免就有些掉价，只有欲拒还迎才能让别人更心甘情愿，而且也便于李皓开出高价。

反正短时间先用下人人网的资金也没问题，因此李皓只是先暗地里散出些风声，但明