如今的华为，已经是个大公司了，大公司就有大公司的通病，同时也是优势，在大战略上拥有足够的底蕴和发展潜力。但在细分领域却略显不足，说白了，这已经是一艘大船，调头不容易，但未来已是星辰大海。

而菠萝手机让杜珉的团队走到了台前，不如说，从菠萝手机的成功看到了截然不同的发展方向。

自从加入世贸组织之后，华夏的制造业得到了飞速的发展，但这种发展是有一定局限性的发展。

世界工厂的称号说的越来越多，以至于很多时候我们自己都认为自己是打工人，给全世界打工。

缺乏新颖的设计能力。

缺乏技术领导能力。

缺乏市场培育能力……

我们所有的策略就是低价，低价，还是低价。

从根子上来说，菠萝手机没有逃出这个思维的局限性之中，却有了创新。

手机，还有其他电子产品，除了少数的几家民族企业之外，大部分都是合资企业，代加工，品牌订单，来料订单，很少人会去想，这玩意也不是太难，就是电子元器件的组合，为什么不是我们自己制造？

最多质量差点，性能不可靠一点，大不了咱们卖便宜一些嘛！

不说别的地方，珠三角就有上千家大大小小的电子加工企业，不敢说每家都有独立生产的能力，可矮子里拔高个，总有一些能做到符合标准的工厂脱颖而出。

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自有品牌在这个时代代表着：廉价，质量差，外观不好看……

诸多的不利因素。

可是不迈出自主品牌这一步，制造业崛起从何谈起？

这些隐藏的东西，我看到了，任总……应该也看到了。

这也是为什么他家的手机丑到天际，他还是选择支持。

原因太简单了，做通信装备虽然利润更高，但对于企业品牌来说，是不利的，至少在华夏是如此。

至于国际上？

别逗了，自家人都不知道，还能指望酒香不怕巷子深？

菠萝手机风靡时间太短了，谁也不知道最终结果如何？

但眼下的火热，足够让人明白一个道理，在低价区域，消费者选择的唯一信念只有一条，价格。

价格合适，功能新奇，加上质量过得去，就能俘获足够多的消费者。

品牌的溢价，这种高端商业局，根本就不可能短期内在自有品牌上出现。

这就预示着，在制造业，整合行业现有资源的能力，将成为顶级制造业职业团队的天花板。通过几天的发酵，哪怕一开始任总是通过手下的汇报，才意识到这一点，而我是通过一晚上的琢磨，才明白了这个道理。

不知不觉之间，任总还是说到了菠萝手机。

“这种热销的场面，不过是暂时的，热度过去，市场上的同类产品多了，自然会消除。”

我表现的很平静，平静到让任总心头诧异。

“你不看好菠萝手机？”任总见过太多的年轻人，企业家也不少，但绝对没有看到过我这样的人。

我不擅长制造业管理，但是在理念上，我并不缺乏。

之所以不擅长，是缺乏足够的耐心。

就像是做期货的看不上炒股票的挣钱速度，就是这么个道理。

我能够用几个月赚取制造业几十年的钱，还如何沉下心来深耕制造业的方方面面？

“不是不看好菠萝手机，而是不看好这种简单的拼凑。在我看来，制造业哪怕是简单的加工行业，也需要门槛，哪怕是管理作为门槛，也没有问题。”

“至少，同类产品，产品因为管