由予以拖延，大部分就此不了了之。”

宗老板说，这两年来，他被否决的建议包括：生产方便面、膨化食品、糖果生产线、罐头设备、纸箱生产线、印刷生产线以及白酒项目等。

听着对方侃侃而谈，林义知道，这些“胎死腹中”的项目，用后世的眼光看来，都已各自构成了中国食品饮料行业的大格局。

不能不说，在生态产业链方面，宗老板呈现了远见卓识。

原来历史里还有这么多事，娃哈哈和宗老板真是可惜了。

总老板后来又谈到了水源扩展，生产线扩展，以及“响应国家号召”、“到西部去”等等计划，这些都被达能在董事会上毙掉了。

说到西部开发，喝了酒的宗老板明显脾性上来了，只见手一挥就不满的说：“到西部去，在那里投资建厂，招聘当地职工，利用当地资源，利用特殊政策为娃哈哈布局，是多好的机遇啊。

但是哇，达能搞不懂我的规划，一听到扶贫、援建、支持类的，就大摇其头，觉得这是亏本的买卖，不能干。

你说这还是跨国集团，我宗某人真看不懂哎，不去了解我们国家的国情就否定，这不是胡来嘛。”

林义笑笑附和说是。同时觉得既然这里不开心，那就转移话题谈开心的。

谈到开心的，宗老板说有生之年有两件事让他记忆最为深刻，最难忘坏。

一件事是宗老板到法国巴黎参加在达能总部的高管会，每次看到总部门口升起的五星红旗，他就激动的差点儿流眼泪。

还有一件事就是，总部会议期间不允许抽烟的。但是达能集团对他格外友好，给了他特殊政策。虽然坐在主席台旁侧最耀眼的位置，却准许他自由进出会场吸烟。

宗老板说：“这事让我觉得自己的能力得到了认可，我的中国人身份得到了尊重。”

但时间毕竟在流逝，很多东西也时过境迁，物是人非。宗老板还是和达能走到了水火不容的地步。

谈完他的往事，宗老板就问林义：“你的布局我分析过好多次，但总是雾里看花，似懂非懂。”

林义端起酒杯和他碰了个，小小的滋一口，吃口菜就说：“我走的是科技路线，有别于你们传统产业。核心技术和多元化才是最重要的。

我们虽然也挣辛苦钱。但比例不高，主要创收还是科技钱、资源钱、创意钱...”

...

不知不觉酒见底了，菜也凉了，但两人却一点想要走的意思都没。

不过可能是感觉时候也不早了，两人的聊天也不在漫无边际。

宗老板问：“听说你和香江的方源资本相熟？”

“嗯，主要是我和葛律师熟悉，而葛律师又同方源资本的代理人何思明是校友，一来二去吃饭多了，也就熟悉了。”说到这，林义就讲：“你们的事我也有听说，但不详细...”

关键时刻宗老板也不客气，把事情细细讲述了一遍，就说：“这次我想请你出个面，帮我约下何经理，同时也帮我说说话。”

林义沉吟一下，接着又四目对视了会，最后还是同意了。

第二天，林义带着他放羊了一天，意思很简单，不想让宗老板觉得这事挺好弄。

第三天，林义假装电话电话又电话，忙碌又尽心表现的淋漓尽致。

到了第四天，林义感觉小老头快耐不住了，就豪气干云的拍胸口：“好了，于经理从新加坡回来了，我们今天就去香江吧。”

到了香江，宗老板别看在饮料行业有权威，后世也牛气的不行。但这时候对金融这块明显是新手，他带来的专业团队比他好不少。

但相比于思明和达能这种在国际金融投资市场里活跃的骨灰级玩家来说，这团