332、专业化(3 / 3)

势,你去拿钱砸行不行?就是不要放弃并购收购这个快速扩张的法宝,咱们大家都不缺钱,你缺技术,你缺人,你去并购,你去合资,这些合作形式,我都是支持的。让你砸钱做股东已经是最低要求了,但是最终目标你还是要建立一个孵化型的创业平台和投资平台。”

这个时代创业的大牛太多了,正在缺钱的大牛也太多了,寻找最佳投资对象,李和也可以赚个盆满钵盈。自己不会做,拿钱给别人做,也不失是一条财路。

沈道如道,“我们还是希望你能出来主持大局。”

他原以为李和会出来主持大局。

“现在还不是时候。”李和现在突然推翻了昨天的所有想法,跟这些人聊的越多,他发现的问题越多。这些他都需要慢慢的疏导,才能想办法整合在一起。

一口气不能吃个胖子,操之过急反而不美。

要把手下的这些资源整合在一起,不是随便几句话就能搞完的,李和需要组建精干的战略投资部,由资深的并购经理人带队,并有来自于投资、咨询、财务、法律或业务背景的员工支撑。

可是他身边一个这样的人都没有,甚至李和连个靠谱的财务都没有,要资源整合都是空话。

而且要重组成什么样的企业架构,李和始终找不到头绪。

在重组组织架构的时候,绝对要根据自己的实际情况,选择适合自己的架构,是为了控制风险,还是为了反应迅速,一定要想清楚,最好要结合实际的情况,