如果说有一段历史时间内的国内外经济大事是江澈比和他一起度过这段时间的大部分人都更熟悉的，那么，90年代中后期，就是这个阶段。

时代事件之于绝大多数的普通人而言，大多局限于听过，经过，仅此而已……尤其是在这样一个网络和咨询都还欠缺的年代。

而江澈不同。

前世1999年才离开茶寮，全面回归社会，江澈选择放弃了家乡重新分配的教职，准备从头开始。

这个时候要说他投身商海，也许大了，过了，通俗一点说：他开始学习，方方面面的了解和思考，然后准备做生意。

为此，江澈曾经用一种极为严谨和认真的态度，去搜集相关资料，分析思考过这段时间内的经济发展情况。

这样，在外，亚洲金融危机就是最大的课题，而对内，下岗潮，企业并购潮，互联网的起步发展三者都是重点。

“顺风、网亿、腾迅……马小云那边应该也快了吧？”江澈这么想着，第一次对自己的蝴蝶翅膀感到安心，他有种水到渠成的感觉。

至于股权方面问题，其实江澈从投资顺风开始，就已经定调了。

江澈对此最大的坚持并不是更多的股份，而是索要两项权利。

一，投资人优先权。

什么意思呢，简单通俗来说，就是如果顺风，以及之后的网亿等等，它们在发展过程中想要融资，那么每一轮，他们都必须先找江澈，问江澈有没有钱，要不要投。

这并不意味着江澈会一口不剩的吃独食，不断蚕食公司股份，他对于过于大量（以至于可能打击到经营者热情）的股份占比，一直控制有度……

但是稀释？不存在的，除非江澈穷逼了。

二，投资人否决权。

即：江澈可以否决融资过程中某些他担心的或知道的贱人注资入场。

这两条乍看会给人感觉不好接受，但其实只要设身处地，站在起步阶段的王蔚、丁三石等人的角度去思考，你就会发现，他们非但丝毫不会觉得不好接受，而且简直不要太乐意。

有钱有势有资源，人还有情有义……这样一个江澈摆在那里，谁不乐意？！

这一点王蔚接触最早，他的感受肯定是最深的，顺风起步阶段的多少困难和麻烦，都有江澈站在那里，一手解决，顺风能这么快发展到现在的规模，又多少离得开江澈前期的资金和扶植？

所以，哪怕现在顺风的发展已经远远超出预期，王蔚也从没有过多余的想法……也不敢有。

自从“兵不血刃，驱虎种树”事件发生，老彪团队加入顺风，江澈留给他的印象和感觉，就太神秘也太可怕了，而且这人是典型的一手胡萝卜，一手大棒，好好的，真没必要去招惹他。

与此同时，对于被投资的这些人而言，江澈还有一个很大的优点——他真的很懒，懒到你不主动找他，他根本就懒得来干预公司的经营、管理，就更别提束缚什么的了。

这情况换一个角度想：被信任的感觉，真好啊。

所以，只要江澈自己不彻底败落，或出事，对于未来的担心，基本是没太大必要的。

而他要败落，宜家、茶寮、神剑……以及这几家他投资的公司，大概就得同时都败落才行，否则，他总会有一个强大的支撑点存在。

甚至哪家想有点异动，这些公司之间，还能形成一个互相掣肘的情况。

…………

1997年6月，丁三石网亿公司在广州正式成立，普通、平凡。

一个总投资不过20几万的小公司，若不是在青云论坛上先做了一番宣传，在眼下热火朝天的互联网创业潮中，实在连个水漂都算不上。

这一时期的中国互