物饰品、社交娱乐、家庭支出，哪里都需要钱。

我最近去这些店里观察过，他们的咖啡之所以卖的比较贵的原因是在于成本，咖啡豆清一色用了成本较高的精品豆，牛奶也都用鲜奶，没有一家使用久保乳。设备就更不用说了，我跟店员打探了一下，用的都是LaMarzocco，EK43，黑鹰之类的名牌。

这样的成本综合下来，咖啡怎么可能不贵。

从时间和金钱这两点看来，星巴克之类的咖啡店实际上跟CBD区的大多数白领是有一定落差的，我觉得这是个机会。”

庄自强的分析引起了安迪的兴趣，如果说刚才的切入点不能说明什么的话，那么关于星巴克的定位分析就能看出樊胜美的思路是有可取之处的。

“你的想法是怎样的？”她问道。

“我想开一家咖啡店。”庄自强说道。

安迪当然知道他想开一家咖啡店，问题的关键在于是怎样的一家咖啡店。

“我想开一家迷你咖啡店。”

庄自强的话让安迪眼前一亮，她抛出问题：“喝咖啡需要一个安静享受的氛围，你知道很多人都是在咖啡馆谈事情和约会的。”

庄自强点头，“我知道，所以这部分人压根不在我的受众范围之内。”

他理性的分析彻底勾起了安迪的兴趣，“详细说一说。”

“魔都是一座摩登城市，咖啡这种洋玩意儿的接受度向来非常高，本地的咖啡市场竞争也非常激烈，光是我们公司的写字楼下就有三家咖啡厅。

而且我现在的经济实力比较差，也没有资金开大店。

最关键的一点是，传统咖啡店的客单价都偏高，单客利润可以做到很高，但它们却有一个致命的弱点，就是翻台率很低。

毕竟去里面喝咖啡的不是去谈事情的就是去约会的，泡上一两个小时是正常的，三五个小时的情况也有不少，翻台率低直接限制了咖啡店的利润。

所以在咖啡店规模上，我的想法是一定要足够小，小出有我们自己的特色，而装修则一切从简。”

庄自强的想法无疑是在另辟蹊径，剑走偏锋，可安迪偏偏无法反驳他的话，按照他的思路，貌似真的可以截留一大批被星巴克等咖啡店拒绝在门外的客户。