若是有一个社长秘书室工作的背景经历，今后被下放，也会安排去到集团内部好的部门或者好地方。

反正，绝对不会派其去到北海道网走市的流冰啤酒厂，北海道厚岸町的厚岸威士忌蒸馏厂那种偏僻的小地方。

被人事本部安排调职去京都，东京都，大阪府这些地方都是最常规的操作。哪怕是被调派去海外，也会优先安排去欧美发达国家。

再不济，就是去韩国汉城。总之，不会调派其去到南亚，东南亚，拉丁美洲诸国的办事处。

特别是在今后的个人升职上面，就会比同一届的人要快很多。他人晋升为主任的时候，至少都是系长了。

要是足够优秀，业绩突出，当上代理课长都完全不是问题。销售本部的本部长宫本阳太就是活生生最好的一个例子。

除了社长之外, 他算是整个集团高管当中最年轻的之一。和他在年龄上面有一比的，恐怕也就只有京都季之美金酒厂的厂长, 也是我们前副社长中川雅也的长子中川一郎。”

总务部长补充道：“水桥说的这是走行政路线，也就是大家口中的行政流。这一条路是表面看着好，而实际上是最不好走的。

第二条路线就是走技术流。这活生生地例子就是轻井泽威士忌蒸馏厂的厂长田中要次。

不只是过去，哪怕是现在，他一直都是轻井泽威士忌蒸馏厂的厂长。对方一辈子就是在研究和钻研酿造好威士忌这一门学问。

可是，大家都知道，现如今的轻井泽威士忌蒸馏厂和过去的轻井泽威士忌蒸馏厂完完全全地就不能够同日而语。

过去的轻井泽威士忌蒸馏厂是全日本最小的一个威士忌蒸馏厂，而现如今的轻井泽威士忌蒸馏厂已然是全日本最大的威视蒸馏厂。

不但如此，轻井泽威士忌蒸馏厂还是我们整个轻井泽集团的核心和根本所在。第三条路线就是销售流。做销售的人有一句名言，销售不是人做的，而是人才做的。

只要个人的销售业绩足够好，足够亮眼，不但提成多多，收入好，而且升职也快，完完全全地不会像我们这些走行政流的人众那样收入上面过于稳定，晋升更是如同乌龟在爬。”