有了在线运营业务以后，这些高价，高利润商品，就成了主力。

与国内的在线商城类似。家电类商品，太阳商城直接跟厂家拿货，跳过各级代理商，取得很大的折扣。

然后再以促销的名义，让太阳商城的线下客户，上网购买。

这样，鸡和蛋，就同时有了。

对于用户来说，面对可以信赖的商店，低价的货源，吸引他们上网就容易了许多。客户只需要在自己家里，动动鼠标，就可以完成操作。如果再懒一点，连取货都省了，额外花点运费，商品送到家。

通过在线商务的方式，太阳商城进军了利润最为丰厚的家电市场，而且这个商务模式还在扩展中，例如化妆品等高利润产品。

太阳商城的商务模式，推广得非常顺利。由于互联网自身的特性，太阳商城的运营成本相当低，留出来的降价空间也就非常大。

几轮促销搞下来，太阳商城，在全美的声势已经起来了。

此时，太阳商城的竞争对手，并不是亚马逊等线上商务公司。而是沃尔玛，百思买等传统大型连锁集团。

船大难调头。这些超市巨头，虽然业务受到了部分冲击，但等他们被动做出反应，至少还要一年以上。

而且就是他们想反应，也没有太好的办法。

因为他们是有电器等业务的。太阳商城的促销，不是一次性促销，单独某几样商品的促销，而是全面，永久性的促销。

这就没有办法了。

不谈百思买等电器专业超市，沃尔玛等霸级超市，动则几万平米的营运面积，都是他们的运维成本。

投资界有个铁律，那就是只投头部的几家企业。

太阳商城出头之后，其他的在线商务公司再想获得融资，就很难了。

反而是一些区域超市，准备转型，抄袭太阳商城的营业模式，转战线上，吸引了一些眼球。

由于想抄袭太阳超市商务模式的公司太多，中小型超市的行情，反而被炒了起来。

推而广之，开超市成了一件有利可图的事情。

于是，it泡沫还没有看到，美国民众，先看到了一轮超市泡沫。

超市成立的第一件事情，就是备货。在新成立的各种超市牵引下，全美的商品销售额，居然被强行拉高了。

在太阳商城中，在线商城所占股份比例本来就不高，经过一轮又一轮的稀释，勉强维持了一个一成半的局面。

现在成永兴一下子要走了两成，而且是不可稀释的两成。

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“好的，我回去问问看。估计问题不大。”

张燕对此，倒是满怀信心。

太阳商城，充其量不过是个做得比较成功的新型超市而已。为了让成永兴满意，各国政府，都可以做出让步的。

不要说两成股份，就是全拿，都是有可能。

而且，成永兴的入股，对其他股东来说，未必是坏事。至少大家的信心，都增强了不少，反应到公司的估值，股价，都是利好。

“你的下一个入股对象，是哪家公司？”

“我还没有想好呢。等想好了再告诉你。”下一个成永兴想入股的公司，是谷歌。

“恐怕是它还没有出现吧。”

“对了，你算说对了！”

“可以！我这就去回复了。”

张燕倒是对此没有太过惊讶。

她真正惊讶的，说服工作，居然如此顺利。

成永兴不是普通人，不谈这些年的广泛宣传和个人影响力。就是其背后的光电系，工大系，工大校友会，已经发展成为小科学院加小教育部的工大联盟，他要是不配合，所有人都吃不了兜着走。

发几句牢骚，怪言怪语，倒还是次要，要是真