然选一百万的了。这边人工便宜啊！”

冯言立刻就给出了正确答案。

冰城的人均月工资，只有200元，哪怕以光电的高工资，一个人年均工资，也达不到2000美元的水平。

“不过，按你这么说，岂不是人越多就越好？那我们还要自动化干什么？”

“人多也是有个限度的。我们的员工工资，看是跟谁比。跟美国比很低，但是与周边公司相比，就不算低了。否则为什么我们要把led的封装工序外包？”

“我明白你的意思了。凡事都是要有个度！”

女孩子觉得自己听懂了，挺高兴。

但旁边的王志武发愁了。这以后再给别人讲解，要怎么讲呢？也要举例子吗？

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“你是不是有什么话要说？”

冯言看了一眼欲言又止的老同学。

“没有了。”

成永兴确实有话想说，但是又不知道从何说起。

中国无论是在半导体，还是lcd产线的追赶过程中，由于一直在追赶，所以只能不停的引进整套的成熟技术。

但这种技术设备，真的就适合中国国情吗？

这种成套的生产线，都是为了美国及日本量身定做的。把它们拿到中国，本身就不适合。

为什么一代线在中国根本无法落地？

就是因为日本人在设计一代线的时候，考虑到了日本的国情。

那日本的国情是什么呢？

首先，人工贵，毫无疑问。

其次，日本有20多年的液晶产业基础，大量富有经验的熟练工人。所以他们可以驾驭高度复杂化，自动化的生产线。

但中国引进这条线以后，会面临什么样的情况呢？

中国空有大量的人力资源，但是无法使用。这是其一。

其二，中国并没有丰富经验的液晶产业工人。

这种生产经验可不可以锻炼出来呢？

可以，但是需要成本。

用价值八千万美元的产线，去不断试错，目的就是为了培养几名工人？

这个代价，有谁付得起？

后世几家成功的液晶巨头，其转折点都在于成功地招揽了一批有经验的技术人员。晶东方招聘的是韩国人，tcl招聘的是台湾团队。

lcd如此，晶圆也是如此。

后世那个价值15亿美元的光刻机，是为了中国国情设计的吗？

但我们没有选择！

社会舆论上有话语权之说，在科技界就没有了吗？

同样道理，光电现在的这套工艺，完全就是为了当前的国情量身定制。以大量的人力，来节约设备造价及难度。

这种方式设计出来的产线，就是被美，日拿去，他们也无法经济生产！

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两人走马观花的转了一圈后，已经是午饭时间，由于新厂区的附属设施还没有投入使用，两个人只能出去吃饭。

成永兴决定就在这里请客，食堂他也是吃腻了。

学生时代没有选择，也就忍啊忍啊，忍成习惯了。但手里有了点钱之后，经常出去吃，又把嘴养叼了起来。