端详着手里的名片，上面除了名字和电话，还有那一串儿的头衔达临资本总裁、温暖阳光医疗集团董事长、兄弟建设投资发展有限公司董事长、收藏家协会会员、中医中药协会会员、传统文化研究会理事。

单看这些头衔，没见到真人根本想象不到本人居然这么年轻，在郭老板看来，或许这回真遇到贵人了。

路天留下的名片，头衔上和从前有了些区别，不计较那些会员、理事之类的，公司名前都忽略了地域。

这样做是有意为之。

前一段时间，路天委托京城普华国际在境外开办了离岸公司，通过一系列复杂操作，将个人名下股份转到离岸公司，把名下的控股企业性质变为了外资控股，非控股企业变更为合资公司，并将医疗这一块业务进行合并整合，通过增加注册资本及设立独立法人、进行独立核算等相关程序，组建了温暖阳光医疗集团。

话说，严格来讲，组建集团公司的条件还是有所欠缺，但路天掐着最低标准，投入大笔资金并通过普华国际的专业运作，完成了这一壮举，为以后的公司发展，奠定了良好的组织基础。

俗话说“有骨头不愁肉”，把骨架搭建起来，下一步只要慢慢添加“肉”的那一部分，就容易和简单多了，如果等到公司各部门结构臃肿不堪和一直长期相互平行发展时，未来有一天，终究会制约前进的脚步，说白了，这就是一个提前量的问题。

而境外注册离岸公司，并不是为了避税，最主要的原因就是购入进口医疗器械方便了许多，也能拿到境内经销商给不了的优惠价格，并且，对以后的人才培养、国际交流、专利技术代理等等都有数不清的好处。

路天没有专门进修、学习过什么工商管理、市场营销、经济学、人力资源管理等等一些商业的专业学科，他只是在下一盘人生的大棋，默默编织着两张网，一张看不见的是复杂的社会关系，另一张能看见的，就是名下的产业结构。

产业结构这张网，他只要搭起框架，再把合适的人、财、物填充进去，就是最省心省力的经营方法。