当然了，这座新技术和产品孵化基地主要承担的还是研发工作，尤其是一些新产品的实验制造任务。这里拥有完整的全生产链，能够完成产品从图纸到成品的全部生产流程。

在量产前的所以项目中所需要的一些订制的零部件还有其它一些部件产品，还有相关生产工艺的研究，技术的验证都将在这里进行。

事实上吴浩他们之前已经有这样的技术和产品孵化中心，只不过比较分散，零散的分布在各个项目组还有实验室里面。其它实验室或者项目组想要用就得需要申请，并且协调时间什么的。有时候为了争抢一条生产线或者说生产任务，几个项目组甚至实验室之间产生冲突。

后来，吴浩他们专门对于这些资源进行了整合利用，虽然没有出现那些问题了。但是新的问题也随即出现了。那就是随着他们现在项目的不断增多，对于技术和产品孵化的使用也随即频繁密集起来，现在依照目前现有的设施，已经快要无法满足各个实验室项目组的研究工作了。ii

所以，吴浩他们决定，在公司的北区后备战略用地中，拿出两千多亩，用于新建这座大型技术和产品孵化基地。

相比于公司总部，这座技术和产品孵化基地的建设就比较简单了，实际上都是一些大型的厂房建筑。在这方面，无论是设计方还是施工方都有非常丰富的经验，这方面不用吴浩他们费心。

真正让他们比较头疼的还是在技术和产品孵化基地里面的相关仪器生产设备上面，其中绝大多数仪器和生产试验设备都没问题，但在一些高端试验设备和生产加工设备上面，却还是遇到了困难。

没办法，像这些高端试验生产设备，一直处于国外的严格技术封锁之中，想要获得基本上是不可能的。

所以摆在吴浩他们面前的只有两条路，要么先行购买一些已经解封或者说已经落后的技术和设备。虽然说这些解封的设备相比于目前国际上先进的生产设备差了一代，但也能够勉强够用。既然如此，那就先购买将就用着吧，说不定哪天对方解禁了，或者说我们国内突破了这些技术，从而搞出来了比肩甚至领先国外先进技术设备的产品出来。ii

要么呢，就是由吴浩他们来自己研发制造这些生产设备。这条路很难，要知道这些实验生产设备的技术程度非常高，想要突破很难。更别说对方受伤还掌控着大量的核心专利，想要绕开突破很难。

吴浩他们只有投入大量的资金，资源，并且要有足够长的耐心，花费足够长的时间，这样才能够有所成果。

但是花这么多钱来投入这样的项目，对于他们来说，是否妥当，或者说是否有价值，在公司内部意见也不一致。

当然了，如果这条路能够走通的话，那无疑是最好的结果。一方面解决了他们被卡脖子的现状，另一方面也能够帮助国家和国内企业摆脱海外的束缚，还能赢得大量的市场订单。

这两种方式各有优缺点，所以公司内部的意见也不统一。不过在经过好几轮的磋商后，并深入研究评估了两种方式后，最终达成了一项看起来比较妥协，或者说兼顾二者优缺点的方式。ii

那就是采用这两种方式相结合，先少量的购买一批这种海外解禁的相对落后的技术生产设备，用于解决目前公司在此类实验生产设备上有没有的问题。

然后呢，再以此为基础，研发出来属于他们的新型实验生产设备产品出来。

这是最好的一种方式，事实上很多国内科技企业都是这么走出来的。不过相比于几十年前，现在这条路更加艰辛。因为现在已经不比几十年前了，专利保护方面健全，让他们再也没有了侥幸心理，必须实打实的进行研究，如何绕开和图片这些技术专利，从而搞出拥有他们自主知识产权的新技术，新设备出来。

在关于是否将这座技